جدول ارزیابی ایده ها را برای دو ایده خود رسم کنید

باید با رتبه بندی ایده)ها( یا فکر)ها(؛ ایده/ فکر تجاری خود را تعریف و مزیت آن را تشریح کنید. ایده شما ممکن است شامل پاسخ یا تکمیل یک نیاز پاسخ داده نشده یا تکمیل نشده در بازار باشد. روش های پاسخ به این نیازعبارت اند از: ارائه یک محصول جدید، ارائه محصول موجود با شکل جدید، تولید یک محصول بهتر یا ارزان ترنسبت به رقبا یا سایر روش هایی که می تواند منجر به ایجاد ارزش افزوده شود. ایده زمانی خوب و مناسب است که: 1مشتری برای آن وجود داشته باشد. 2مشتریان علاقه مند، دارای توان مالی خرید و در دسترس باشند )بازار هدف( 3ایده شما نسبت به محصولات مشابه، برتری و رقابت پذیری داشته باشد. 4ارزش ویژه ای برای مشتری ارائه دهد و بتواند در وی اشتیاق خرید ایجاد کند. 5دلایل متعددی برای خریدن محصول از جانب مشتریان وجود داشته باشد. ایده زمانی امکان عملی شدن خواهد داشت که : 1سرمایه گذاری موردنیاز خیلی زیاد نباشد. 2نیاز به هزینه های زیادی نباشد. 3با امکانات موجود بتوان آن را اجرا کرد.

((تشریح جدول - ارزیابی ایده ها)

در ارزیابی کمی ایدهه ا از مقیاس عددی 1 تا 5 برای سنجش ایده ها در دو بخش خوب و مناسب بودن و عملی بودن، ایده ها را به صورت ستونی با یکدیگر مقایسه کرده، امتیاز را در هر ستون درج می کنیم و درنهایت مجموع هر سطر را در ستون آخر محاسبه می کنیم. ایدهای که امتیاز بیشتری را کسب کند قابلیت بیشتری دارد تا به مرحله اجرا برسد.

خوب و مناسب بودن یک ایده :

بررسی وجودمشتری

بررسی بازار هدف: مشتریان علاقه مند، دارای توان مالی خرید و در دسترس باشند.

رقابت پذیری و برتری: ایده باید نسبت به محصولات مشابه، برتری و رقابت پذیری داشته باشد.

ارائه ارزش پیشنهادی: ارزش ویژهای برای مشتری ارائه دهد و موجب میل و اشتیاق خرید شود.

دلایل متعددی برای خریدن محصول از جانب مشتریان وجود داشته باشد.

امکان عملی شدن:

بررسی میزان سرمایه موردنیاز

بررسی میزان هزینه

بررسی میزان استفاده از فناوری و روزآمدی)

پودمان 4 کارگاه 1 تست آسیب پذیری...